近两年来，成县坚持把行政村专职化党组织书记培养管理，作为提升党支部建设标准化水平和加快村干部队伍“两强两化”建设的有效措施，紧抓选、管、用“三个关键”，有效提升全县村党组织书记队伍专职化率和整体素质，为进一步巩固脱贫成效，加快乡村振兴步伐注入了新活力、提供了新动能。今天，成都红色教育培训中心（国洲文化）就为大家详细介绍该地的具体做法。

一、突出广纳贤才“选”，做到组织参与“最大化”

成县始终把选聘行政村专职书记作为破解部分村无合适人选、后继无人等难题的有效抓手，上下协作，广泛发动，通过对在乡村服务的“三支一扶”“进村进社”“西部计划志愿者”“大学生村官”等项目人员进行全面排摸，精准确定选聘人员，并由县委组织部下发文件并召开动员会进行宣传引导，由乡镇党委重点对思想有顾虑的人员动员讲解和统一组织报名，为考生落实考试出差报销和关心关怀服务等，积极引导符合条件人员踊跃竞聘，实现考试参与率最大化。

二、坚持严格标准“管”，力求培养锻炼“全方位”

把严格管理作为提升队伍素质、增强履职能力、保持先锋本色的有效措施，通过各级党组织层层过筛把关，拒绝不符合条件人员报考甚至取消选聘资格，以保证最终选聘的专职村书记个个政治过关、素质过硬。

同时立足疫情防控实际，利用“陇政钉”对去年选聘的专职村支书进行视频培训，对新选聘的专职村书记进行集中约谈和培训；先后组织参加省、市举办的专题培训班，择优选派党员远赴浙江参加人才项目培训，有效提升专职村支书履职能力；逐人建立廉政档案，定期不定期通过明察暗访、民意调查、电话抽查等方式，过问到岗履职、作风表现等情况，教育引导行政村专职化党组织书记筑牢拒腐防变的思想底线。

三、注重激发活力“用”，建立长效机制“强动力”

在岗位安排上，建立合理流动机制，将选聘综合成绩靠前、基层工作时间较长的人员，根据个人意愿安排在城郊和公路沿线乡镇有关村任职；在能力培养上，将专职村书记纳入科级后备干部重点培养，并建立跟岗锻炼制度，通过轮流到组织部跟岗实训，引导他们在干中学、学中干；在激发活力上，对涌现出的先进典型，及时通过微信公众号、各类网络群等媒体宣传推介，引导形成比、学、赶、超的良好干事氛围；在待遇保障上，全面落实试用期满入编、享受事业干部待遇等政策，并购买人身意外伤害保险，积极探索、建立健全待遇保障机制，通过逐步提高待遇保障水平，引导行政村专职化党组织书记牢固树立扎根农村基层干事创业的信心与决心。（责编：成都红色文化培训中心）