山西平顺县是一个位于太行山南段山中的小县城。曾经，这里是国家级贫困县，交通不便，第一、第二、第三产业都未曾发展起来。经过脱贫攻坚战，到2020年，平顺摘掉了贫困县的帽子一个曾经的贫困县，如今正迎来了它的逆袭。

自2021年以来，平顺着力对驻村干部在培育、关爱、管理上下功夫，实施驻村干部“三大行动”，通过从实培育、从细关爱、从严管理，不断增强驻村干部履职能力，助推驻村干部在乡村振兴中担当作为，强身健骨再立新功。

一、从实培育，增强履职能力

压实县乡党委的主体责任、派出单位的帮扶责任，在上岗前通过集中授课、现场观摩等形式开展党员教育培训，帮助驻村干部提前熟悉村情民情、各类政策等，推动驻村干部履职到位。

坚持培训制度化，广泛开展专题讲座、知识测试等活动，开设“乡村振兴大讲堂”，重点围绕驻村干部工作职责、农村基层党建、村级集体经济项目等内容，开展不同层次、不同类型培训，为帮助驻村干部尽快把准工作方向。

实施驻村干部“大走访、大排查、大调研”活动，让新任驻村干部进村入户，调研村情民意，梳理工作思路。

定期开展交流会、座谈会，引导驻村干部及时交流学习，分享经验做法，激发驻村干部灵感，增强实干本领。

创新组织接力驻村活动，鼓励驻村干部继续留任，通过“以老带新”的方式，手把手对新任驻村干部进行结对帮带，面对面传授农村工作经验，促进新任村干部尽快融入角色，迅速上手。

二、从细关爱，激励扎根基层

实行“人文关怀”行动，保障工作经费，每年为驻村干部安排健康体检，落实生活补贴、交通补助，激励驻村干部全心全意扎根基层。

切实做好驻村干部“四必谈”“三必访”，即发现问题必谈、思想异动必谈、遭遇挫折必谈、受到奖惩必谈，生病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭有难必访。

组织部门及各选派单位定期对驻村干部进行走访慰问，摸清摸透驻村干部的思想工作动态，聆听他们的问题和需求，对重大问题和诉求，第一时间进行商议研究，帮助他们解决工作生活中的实际困难。

加强对优秀驻村干部的个人表彰和政治激励，对于优秀的驻村干部在提拔使用、职级晋升、岗位竞聘等方面进行优先考虑推荐，进一步激发驻村干部干事创业的积极性。

三、从严管理，促进作用发挥

不断完善驻村干部县、乡、村三级管理机制，建立工作例会、请示报告、谈心谈话、请销假等7项工作制度，明确“八个严禁”。

实行派出单位与驻村工作队捆绑考核，严明驻村工作纪律，加强对驻村干部的日常考核，强化工作作风建设，推动驻村干部履职尽责、发挥作用。

建立督查问责机制，坚持问题导向，选派督查组进行不定期明察暗访，通过“查实情、找问题、访实效、提要求”，对驻村干部的在岗履职情况进行全面督查，注重了解驻村干部在疫情防控、乡村振兴等中心工作和急难险重任务面前的具体表现，对存在的问题及时进行通报。

对部分群众不满意、工作表现差的驻村干部和第一书记实行召回制，退回原单位，确保驻村干部“人到、心到、责任到”。（责编：成都红色教育培训中心）