前期，国洲文化成都党员教育培训班走进温江，对该区的“联合体”乡村振兴模式进行了走访学习。该区针对单村空间小、资源少、实力弱，单打独斗业态单一、有产品无品质无品牌等难题，坚持“一个片区一条产业链”，推动地域相邻、产业相近、优势互补的村（社区）抱团组建乡村联合体综合党委，创新实践组织联建共强、资源联用共享、产业联营共兴、品牌联创共荣、骨干联引共育、治理联抓共担协同机制，盘活存量资产资源，打造独特乡村IP，初步形成主导功能清晰、各具特色、优势互补、高质量发展的现代农业产业集群。具体做法是：

一、组织联建共强

推动党组建在产业链、党员聚在产业链、农民富在产业链，适应片区划分组建乡村联合体综合党委，统筹协调、组织推动、督导落实联合发展事宜。完善了联合议事、清单管理等共建制度，互派干部跟岗学习、组建片区通联微信群，实现了有事常商量、相互搭把手，变竞争为竞合。

二、资源联用共享

村社以等额认缴、均分股权，共同出资方式，抱团成立农业发展有限公司，对片区资产进行联合经营。股东按股分红，公开招募合伙人和管理者，带动农民灵活土地入股、资产作价、现金出资等方式参与经营，取得租金、股金、薪金多元增收，变闲置资源为有价资产。同时，为确保集体公司始终正确方向、规范运营，还建立了综合党委领办集体公司机制，实行审核、监督、决策、执行四权分设，健全党建入章、党委前置研究等内控制度，赋予镇（街道）业务科室联合监督权。

三、产业联营共兴

农业片区实行村（社区）党组织书记领办项目制，每名书记领办至少1个项目，每月晒进度、每年晒绩效，人人都是参与者。按照“整片联编、错位发展、彰显特色”原则，聚焦服务多个集体经济项目，共同建强补全高品质农产品“研产销+农创文旅融合”全产业链。

四、品牌联创共荣

农业片区综合党委搭台，通过集体算账选品、公司定制标准、基地专业培训、村民生产供给，做到产品清单、品质、收费、渠道“四统一”，联合开发公用品牌，让土特产“火出圈”。

五、人才联引共育

创新财政支农资金，打包投建农庄，汇集现代种业、生物农业、数字农业领域高端研发团队与专家教授。发挥农庄乡村振兴领军人才特训中心作用，为乡村人才提供系统培训、发展规划、种子供给、农技支撑、产品代销的全链条优质服务。通过实施乡村主理人计划，持续深化校地企部门协同引才机制，整合建立乡村人才振兴资金池，梯次培育乡村振兴代理人、主理人、新村民、新村干、新明星，为片区发展注入新动力。

六、治理联抓共担

整片推广一系列经验做法，加快建设一批公益共享商超，实行乡村治理和产品消费双积分，带动村民治田、治水、治林、治院、提升人居环境，连片再现林田相依、林院相融、林水相通的川西田园风光。优良的片区生态环境吸引了多个新消费场景落地，带动参观旅游热潮。（责编：成都红色教育培训中心）