一说到通江，全国各地的人第一时间想到的就是通江木耳。其实远不止于此，四川通江县素有“一府三乡”即川陕革命根据地首府、溶洞之乡、红军之乡、银耳之乡的美称。近年来，通江的一二三产业发展迅速，成就斐然，其中通江银耳中国特色农产品优势区是第三批中国特色农产品优势区，成为通江乡村振兴的支柱性产业，这也是国洲文化成都红色拓展省内乡村振兴考察学习的重要基地之一。

在“五位一体”乡村振兴过程中，“人才”是关键，为此，通江县针对干部人才结构不优、作用发挥不好、竞争优势不强等短板弱项，创新探索建立“诺水英才库”，全方位储备好、培育好、使用好干部人才。坚持多措并举，高标准建设一支高素质专业化干部人才队伍，全域夯实人才根基助力振兴发展。

一、求贤

建好“诺水英才库”，人员入库严格按照“笔试+面试+考察”程序，建立“1+4+6”选拔机制，切实做到入库人员政治过硬、能力突出、实绩明显。“1”即把好“第一关口”，始终将政治素养、作风品行、廉洁自律作为入库人员的首要条件。“4”即为党政领导后备人才、教育专业人才、卫生专业人才、党政领域专业人才四个领域，分类制定方案选拔，做到选得准、用得好、有示范。“6”即选拔入库要看学历教育、专业素养、做事思路、履职担当、群众口碑、协作能力六个方面，以此保证入库人才能担重任、有实绩、受认可。

二、育人

对考核合格入库人员，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。注重分类分级培育，采取“1+5”分类培养模式，即政治理论提升培养+领军人才、高层次人才、骨干人才、急需紧缺人才、后备人才分5个类别提能培养。通过实施“双向互派”“顶岗轮训”“三线墩苗育才计划”等方式，建立上下联动、双向互动的常态化培养锻炼机制，切实把人才放在改革开放前线长见识、项目工作一线提能力、排难攻坚火线炼韧劲。成立人才工作中心，整合人才培养培育政策资源，打造人才创新创业工厂，组建名师名医工作室、科创实验室，实施“项目+人才”捆绑式培育，把入库人员培养成政治素养过硬、专业素养领先、实践本领一流的行业领域示范者。

三、济才

制度联系上通过“定点走访、定期探访、定人随访”，动态掌握干部人才思想状态，引导激励入库人才献智献力为群众做实事；

日常帮带上采取“1+N”“师徒帮带”模式，由1名党组织书记或行业领军人才，分别对库内3~10名党政后备人才、技术骨干人才开展“传帮带”，缩短人才的成长周期；

管理考核上采取平时考核、年度考核、专项考核，全方位、多渠道了解人才成长情况；

人员更新上实行库内人员动态调整，由县委人才办每年组织开展一次入库人员综合审核，确保人才库良性循环、储备充足；

选拔任用上鲜明选人用人导向，将“诺水英才库”作为全县领导干部和各行业领域中层干部、技术骨干、评优评先的重要来源，对库内德才兼备、实绩突出人员予以优先选拔重用，塑造风正心齐气顺劲足的良好干事创业环境。（责编：成都红色教育）