通江是“川陕苏区首府”“中国红军之乡”“中国银耳之乡”“中国溶洞之乡”。境内有川陕革命根据地红军烈士陵园及王坪景区等四川成都红色教育基地，以及诺水河风景名胜区、空山天盆、唱歌石林景区等旅游景区。在推动乡村振兴过程中，通江针对人才结构不优、作用发挥不好、竞争优势不强等弱项，坚持多措并举，全方位储备好、培育好、使用好干部人才。

一、入库

按照“笔试+面试+考察”程序，建立“1+4+6”人才选拔机制，做到入库人员政治过硬、能力突出、实绩明显。“1”即把好“第一关口”，始终将政治素养、作风品行、廉洁自律作为入库人员的首要条件。“4”即为党政领导后备人才、教育专业人才、卫生专业人才、党政领域专业人才四个领域，分类制定方案选拔，真正做到选得准、用得好、有示范。“6”即选拔入库要看学历教育、专业素养、做事思路、履职担当、群众口碑、协作能力六个方面，以此保证入库人才能担重任、有实绩、受认可。

二、培养

对入库人员建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。采取“1+5”分类培养模式，即政治理论提升培养+领军人才、高层次人才、骨干人才、急需紧缺人才、后备人才分5个类别提能培养。通过实施“双向互派”“顶岗轮训”“三线墩苗育才计划”等方式，建立上下联动、双向互动的常态化培养锻炼机制。成立人才工作中心，整合人才培养培育政策资源，把入库人员培养成政治素养过硬、专业素养领先、实践本领一流的行业领域示范者。

三、使用

通过“定点走访、定期探访、定人随访”，引导激励入库人才坚定信念、深入一线；日常帮带，采取“1+N”，由1名党组织书记或行业领军人才，分别对库内3~10名党政后备人才、技术骨干人才开展“传帮带”，缩短人才的成长周期；管理考核上，采取平时考核、年度考核、专项考核，全方位、多渠道了解人才成长情况；人员更新上，每年组织开展一次入库人员综合审核，确保人才库良性循环、储备充足；选拔任用上，对库内德才兼备、实绩突出人员予以优先选拔重用，塑造风正心齐气顺劲足的良好干事创业环境。（责编：四川红色文化培训中心）