随着互联网信息化的加速演变，从城市到乡村，从大街小巷到院落民居，随处可见辛勤飞奔的外卖快递员。这个庞大的新型群体如何实现有序健康发展？国洲文化四川红色教育培训基地今天要介绍锦江区的成功经验。聚焦抓好外卖送餐员群体党建市级试点工作，锦江区以“三个平台”赋能增效，激活基层治理“新”动能。

一、联动平台“党员之家”

一是健全工作运行体系。成立外卖送餐员群体、互联网、交通运输3个行业党委，分类施策明确任务清单，通过“季拉练、半年督导、年述职”，确保“抓行业就要抓党建”责任落实。

二是创新组织凝聚方式。在商圈楼宇、网点站点广泛发布“致流动党员的一封信”，启动找寻流动党员送关怀、找寻困难群体送温暖、找寻身边榜样送赞誉“三找三送”活动，有效动员党员接转组织关系，“因业”“因企”“因人”组建新就业群体党组织。

三是优化教育管理形式。创新网络主播群体，开展互动体验式组织生活，探索流入、流出地“协力发现、协议培养、协同政审”的发展党员工作法，发展新就业群体党员，培育入党积极分子。

二、服务平台“暖心驿站”

一是全覆盖建设暖心驿站。打造面向新就业群体的综合性服务驿站。

二是多维度开展特色服务。精准问需植入充电换电、热餐饮水、人才超市、直播带岗等暖心驿站服务，社区食堂向新就业群体低价开放，开展集体婚礼、子女托管、技能培训等订制活动，让新就业群体行在路上、“家”在身边。

三是订单式解决急难愁盼。聚焦婚恋、保险、职业成长等焦点问题，制定需求、资源、项目“三张清单”，推动多项政策落地落实。

三、治理平台“制度机制”

一是推动定岗赋责。量身定制参与社会治理、行业自律清单，发布新就业群体“从业文明十大倡议”，明确治理线索上报事务和志愿服务项目，选聘“流动网格员”“安全巡查员”“食品安全监督员”，上报突发事件、传递社情民意，认领志愿服务，帮助残障人士、孤寡老人等特殊困难群体。

二是完善激励机制。制定志愿服务“1+3”运行制度，完善志愿服务星级评定、见义勇为表彰奖励等激励机制。

三是深化智慧赋能。研发小程序，启用治理线索“一键直报”、志愿服务项目“一键认领”等功能。（责编：四川红色文化培训中心）